ページが見つかりませんでした – 南都中央綜合事務所 https://office-nanto.com 行政書士,奈良 Thu, 28 Mar 2024 11:35:51 +0000 ja hourly 1 https://wordpress.org/?v=4.9.25 社内研修及びカウンセリング https://office-nanto.com/roumu/kaunseringu https://office-nanto.com/roumu/kaunseringu#respond Wed, 08 Feb 2023 06:19:01 +0000 https://office-nanto.com/?p=8967
 当事務所では心理学の手法を用いた社内研修及び社内カウンセリングを承っております。

 

 厚労省の調べ(平成24年労働者健康状況調査結果)によりますと、職場でのストレスの最大要因は、職場の人間関係となっています。職場での人間関係は大きなストレスになっていることがわかります。「あ~会社行きたくないな。」「あの人嫌だな。」「憂鬱だな。」は誰にでもあることなのです。

その誰にでもあることは、その人の性格、年齢、考え方、価値観、大切にしているもの、育ってきた環境、現在の家庭環境など様々な要因が合わさって、人それぞれに受け取り方が異なります。

ですから、「このくらいで」「自分だったら」「今どきの人は」と一括してしまうのは少し違います。

人は誰しも自分の価値観をもって生きています。その場その場での感情を持って行動をしています。その一つ一つはどれが正しいとか、どれが間違っているというものでもありません。

社会は人の集まりです。人と人との相互作用が、空気や雰囲気となって社会を動かしていくのです。

 

活気あるエネルギッシュでさわやかな職場に

活性化された風通しの良い会社からはプラスのエネルギーが湧き出ます。ちょっとしたコミュニケーションのコツを学んで、日常に活かすだけで、あれだけ嫌だった人が少しマシになった。あるいは、いやだなんて思うこともなかったかな。と代わることだってあるのです。

職場では一日の多くの時間を過ごします。だからこそ、その職場を風通しの良い、いいものにしたい。当事務所ではそんな思いから、社内研修を行っています。

社内研修では心理学の手法(主に交流分析)を用いたワークや取り組みを行い、職場全体のコミュニケーションの向上をお手伝いいたします。 

 

社員のメンタル不調者(予備軍)への対応

メンタル不調を訴える人の数は年々増えてきています。メンタル不調者が出れば、会社はどうしたらいいんだとあたふたと慌てふためいて、どこかのマニュアルに頼ろうとします。

しかし、マニュアルだけでは何も解決はしません。メンタル不調に陥った人を腫れ物のように扱って、トカゲのしっぽ切りのように切り捨てていくのが正解だとは思えません。

風邪をひかない人がいないように、たまたま心の風邪をひいてしまった人の回復を待ってまた一緒に働いてもらえるように、社内の風土を変えていきませんか?

 

サイレント予備軍に注意

うつ病が社会現象のようにとらえられている昨今ですが、うつ病と診断されている人は氷山の一角で、その実、氷山の下には多くのサイレント予備軍がいるといわれています。その方々が知らず知らずの間に心を疲弊し、すり減らせていくのを防ぎ、心の健康を増進することがいま求められていることです。

本人の不安を慢性疲労やただのマイナス感情として割り切るのではなく、不安や不満の感情をしっかり受け止めることで、本人の今後のキャリアの再構築にもつなげていく、これが本当の意味でのメンタル対応であると思います。

コスト?それとも投資?

従業員のメンタルケアを定期的に行っていくのは確かにコストがかかるかもしれません。しかし、ケアを怠って問題が現れることを考えると、日々の小さなケアをしていた方がよかったと思うことはよくあります。

日ごろから従業員のストレスや抱える問題に対応しておくことで、問題が起こっても小さく済むことや解決が早くなることがあるのです。当事務所では日ごろから会社様に伺い、従業員の方のカウンセリングを行うサービスを実施しています。

カウンセリングでは、日常の困りごと、家族のこと、職場でのことなど様々なことをお話を頂き、お話していただく中で従業員の方が自ら問題に気付き、その問題と向き合い、解決していくように寄り添います。

従業員の方の心の健康を守り、健康に働いてもらうためにも、従業員の方へのカウンセリングは企業にとって利益になるものだとお考えいただけたらと思います。

カウンセリングは、心の不調に備えるものだけではなく、必要に応じてキャリアカウンセリングも行います。長い人生ずっと続くのが職業人生です。

長い人生の中で、従業員の人が大切にしているもの、これだけは譲れない思いなどを明確にしていき、その方のライフステージや家庭環境も考慮しつつ、その方の職業人生を一緒に考えます

 

従業員のカウンセリングには心理カウンセラーでもある社労士が行います

 

カウンセリングとは

カウンセリングは人生相談やコンサル業務ではありません。傾聴を主とし、訪れる人(クライアント)に共感を示し、信頼関係を結んでいく中で、カウンセラー自らの心にクライエントの心を投影し、クライアント自身に気付きを与えていくものです。

一方的に答えを教えたり、アドバイスをしたりするものではありません。また一度で問題が解決するというものでもありません。少し時間はかかるかもしれませんが、カウンセリングに訪れたクライエントが自ら自分の心の声に耳を傾け、答えを見出していけるようにお手伝いするのがカウンセラーの役目です。

 

 

 

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小規模事業者持続化補助金一般型採択事業 https://office-nanto.com/ippan/saitaku/ https://office-nanto.com/ippan/saitaku/#respond Thu, 25 Feb 2021 02:00:23 +0000 https://office-nanto.com/?p=7321 現在までに採択された事業例をご紹介します!

 

・様々な人に対応できる多言語化HPを活用した販路拡大事業

Webサイト開設と販促ツール制作による販路拡大

機械の導入による新規顧客開拓と業務の効率化

HP作成による新たな販路開拓

・事業拡大に向けたスキルアップとその環境整備

ネット環境の整備、店舗改装

屋外環境整備による集客増計画

 以上のように、HPの開設・販促ツールの制作や環境整備・店舗改装などで新たな販路開拓や拡大につなげる事業が多く採択されています。

 

「こういう事業をしたいけど、どうやって書いたらいいかわからない」「どこを売り出していけばいいかわからない」とお悩みの方!

まずはお気軽にご相談下さい!

 

 

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小規模事業者持続化補助金コロナ型採択事業 https://office-nanto.com/corona/saitaku/ https://office-nanto.com/corona/saitaku/#respond Thu, 25 Feb 2021 02:00:52 +0000 https://office-nanto.com/?p=7313 現在までに採択された事業をご紹介します!

・生ライブをライブ配信するための機材整備

オンラインレッスンの開講

テイクアウト商品の開発と拡充で顧客獲得

・感染対策としてテラス席の改装

・タブレットを導入してキャッシュレス(非接触)化

キッチンカーの導入で販路拡大

・ロケ地のオンラインツアー

・カスタマイズ(オーダーメイド)商品のECサイト構築

以上のように、オンラインに転換していく事業であったり、ECサイトの構築、またテイクアウトテラス席の改装キッチンカーの導入など、コロナウイルス感染症拡大の防止につながる事業が多く採択されております。

 

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小規模事業者持続化補助金(一般型) https://office-nanto.com/jizokukahojokin/ https://office-nanto.com/jizokukahojokin/#respond Thu, 25 Feb 2021 02:00:53 +0000 https://office-nanto.com/?p=7030 そもそも「小規模事業者持続化補助金」って…?

最近ご相談いただくことの多い、持続化補助金(一般型)についてご説明いたします!

【補助額】

《一般型》(2/3補助)

①一般型50万円(上限)

②特定創業支援等:50万円+50万円 → 100万円

(法人設立日または開業届に記載されている開業日が2020年1月1日以降である会社または個人事業主上限引き上げ

 

どんな方が対象となるのでしょうか?

 

【要件】

小規模事業者であること

(常時使用する従業員の数が5~20人以下 ※業種によって異なります)

会社及び会社に準ずる営利法人(株式会社、合名会社、合資会社、合同会社、特例有限会社、企業組合、協業組合)

個人事業主

特定非営利活動法人(一定の要件を満たすもの)

商工会議所の管轄地域内で事業を営んでいること商工会の管轄地域内の方も、窓口が異なりますが対象となります)

持続的な経営に向けた経営計画を策定していること

④受付締め切り日の前10か月以内小規模事業者持続化補助金(一般型、コロナ特別対応型ともに)の採択決定・交付を受けていないこと

⑤「反社会的勢力排除に関する誓約事項」のいずれにも該当せず、補助事業の期間内・完了後も該当しないこと

 

では、対象となる事業はどんなものでしょうか?

 

【補助対象事業】

①「経営計画」に基づいて実施する販路開拓等のための取組みであること、あるいは販路開拓等の取組みとあわせて行う業務効率化のための取組みであること生産性向上につながるもの)

販促用チラシの作成

ネット販売システムの導入

店舗改装  …等

商工会議所の支援(助言、指導、融資の斡旋など)を受けながら取り組む事業であること

下記に該当する事業でないこと

・同一の事業について、国が助成する他の補助金等と重複するもの

・事業の完了後、概ね1年以内に売上につながることが見込まれない事業

・事業内容が射幸心をそそるおそれがあること、公序良俗に反するおそれのあるもの、公的な支援を行うことが適当でないと認められるもの

(④複数事業者による共同申請の場合、連携するすべての小規模事業者が関係する事業であること)

 

【申請締切】

次回締切は令和3年6月4日(金)なります。

「これは対象になるかな…?」「書類の書き方が不安…」「時間が取れない…」など、気になることお困りのことがある方、ご検討中の方はお早めにご相談ください!

 

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